大型国有企业优化资本运作实践
2020-07-29李利刚
财会学习 2020年21期
关键词:企业集团
李利刚
摘要:随着国有企业的改革不断深入推进,以资本导向为中心的资本运作成为企业改革和发展的新方式。本文以某大型国有企业集团为例(以下简称“A集团”),A集团公司作为资本的主体,通过一系列的改革创新,优化资本和企业经营各板块的重新组合。只有不断优化资本运作,提高资本运作的效率和效益,才能不断实现国有资本保值增值,获得企业资本价值最大化,使企业充满活力。本文主要从某大型国有企业资本运作现状出发,并对如何在实践中优化资本运作进行较为详细的分析,进而阐明优化资本运作实践的重要意义,促进国有企业集团创新发展。
关键词:企业集团;资本运作;混合所有制改革;管理层级
引言
当前,面对复杂多变的市场环境,对大型国有企业而言,做大做强做优的战略目标是否得以实现并保持长期竞争优势。在改革创新发展过程中,要加快企业体制改革的创新,建立好现代企业制度,并以资本导向为中心的资本运作促进企业改革与发展,通过不断优化资本和企业经营各板块重组,提高资本运作的效率,增强企业竞争市场活力。因此,在企业资本运作实践中,应根据市场发展变化,积极推进优化资本运作,确保大型国有企业在改革创新发展中真正实现做大做优做强的战略目标。该文通过对A集团公司在实践中的资本运作展开分析论述,并提出一些优化资本运作的措施,发挥资本运作的优势,助力企业不断创新发展。……
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