摘要：随着我国市场经济的发展，企业面临种种挑战，为使企业在激烈的竞争中提高竞争力，企业集团随之产生。可是在大量独立企业不断凝聚成企业集团的过程中，企业集团也出现了许多财务管理上的问题。本文就我国现阶段企业集团财务管理中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出一些措施，以期企业集团能获得更好的发展。

关键词：企业集团；财务管理；成本控制；预算管理

一 前言

企业集团是以一个或少数几个核心企业为主，以利益为纽带的多个法人企业组成的经济联合体。企业集团作为一种新型的企业组织形式，是我国经济发展中的重要构成部分，由于财务管理是企业管理的重点，因此相对于单个企业而言企业集团的财务管理更为复杂，所以完善企业集团的财务管理工作对于推动我国经济的发展具有重要作用。

二 企业集团财务管理存在的问题

1 企业集团财务管理人员素质差异大

财务管理是企业管理的核心，会计核算工作由财会人员进行操作，财会人员素质的高低，对企业财务管理水平和效果具有直接的影响。而在企业集团中，由于财务人员岗位相对稳定，流动性相对较小，以及轮岗制还未形成良好的运行机制等因素，使得企业对财务人员的再教育重视程度不够，并且造成了财务人员缺乏竞争的意识。一些人员无视职业道德，使私吞、作假等事件不断发生。部分管理人员缺乏专业会计管理知识，不能为企业开展经济业务提供有效的帮助。……