曾诚

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 112- 02

摘 要 本案例的内容是以促进青年成长成才为宗旨，引导集团广大青年职工树立正确的人生观、价值观，继承和发扬企业优良传统，学习成熟管理工作经验，提高职业道德素质，提升业务技能水平，建立集团青年职工培养发展的良好环境与平台，推动集团综合管理水平不断提高的一项“导师带徒”活动。

关键词 导师带徒 青年人才 培养

集团长期以来实施人才兴企战略。1997年以来，集团下属各单位先后根据自身实际，研究制定了一系列导师带徒活动的制度和文件，认真组织开展导师带徒活动，取得了较好的成果。但在全国高质量发展的情况下，为了进一步加强人才队伍建设，不断推进集团“1235”发展战略。近年来，集团公司在认真总结导师带徒活动开展和人才培养工作的经验基础上，对活动开展的实施细则进行了重新梳理和修订，进一步规范和明确了有关活动开展的责任和分工，从而优化了“导师带徒”活动的整体内容。

建筑行业目前面临着市场的变革，一方面有社会经济下行的压力，另一方面是众多的建筑市场主体的激烈竞争，众多建筑企业已经站在了风口浪尖，面临生存与发展的机遇与挑战。建筑业是社会经济发展最重要的增长点，如何发掘自身潜能，发挥好经济发展先行军的作用，必定要解决“人”的问题，那就是要如何打造一支强有力的人才队伍。

一、主要内容

（一）参与范围及时间