刘立

【摘 要】近年来，市场经济不断深入，企业之间的竞争日益激烈，而人才是企业竞争中的关键，对于企业高效快速发展具有很强的推动作用。因此，本文针对这一现状，以国企人力资源管理为例，对以人为本理念在人力资源管理中的运用进行分析，从而给国企人力资源管理提供一定的参考，促进国企的可持续发展。

【关键词】国企;人力资源管理;以人为本;运用策略分析

引言：

人力资源管理作为企业中的重要组成部分，对于吸引人才、留住人才来说是极为关键的，并且新时代下，人才的作用在企业竞争中无限放大，如何基于以人为本的理念，有效开展国企的人力资源管理对于国企发展来说是尤为关键的。

一、以人为本理念的简单分析

（一）以人为本理念概念的分析

以人为本，其实就是把人类的生存作为根本，又或者是把人当做社会活动的成功资本，细化来看，“以人为本”中的“人”，其实是描述“人”这一物种，也可以说是群体中的“人”的个体，而“本”就是根本和基本的意思，综合来看，就是某一活动时，通过以人为本的理念和方式进行对待。

（二）以人为本对于人力资源管理的作用分析

以人为本理念其实就是在突出人才的重要性，这一内涵与人力资源不谋而合，在企业日常运行和发展过程中，人是必不可少的一部分，并且随着市场经济的不断深入，国企所面对的竞争压力越来越大，如何在严峻的环境下谋求发展，对于国企来说尤为关键。……