杨祖行

【摘 要】随着电力生产科学技术的不断进步，以及水电厂设备的安全可靠性、自动化程度和信息化水平的不断提高，各水电厂均在逐步淘汰原先落后的运行值班方式，向无人值班运行模式转变。笔者以国家能源大渡河瀑布沟水力发电总厂为例，探讨了无人值班”运行模式的一些经验，对其他正在转型中的水电厂具有一定的借鉴意义。

【关键词】水电厂;运行模式;远程集控;无人值班

1发展与现状

随着经济水平和科学技术水平的不断进步，水电厂设备和技术都取得了巨大的改变和创新，特别是电力设备的安全可靠性、自动化程度和信息化水平的提高，大大降低了一线生产人员的劳动强度，将水电厂带入了自动化、智能化、信息化的时代。正是在这样的时代背景下，无人值班（少人值守）”的水电厂运行模式应运而生。

20世纪60年代，国外的一些发达国家开始探索并推广水电站“无人值班”模式。我国在上世纪90年代中期引入“无人值班”概念，开始探索水电站“无人值班”模式。2002年9月28日，国家电力公司印发《关于水电厂无人值班的若干规定的通知》（国电发〔2002〕685号文），在国内水电领域掀起了探索“集中控制、无人值班”管理模式的高潮。

2无人值班的必要性

事实证明，无人值班（少人值守）”运行管理模式的运用，能够充分发挥现有的科学技术优势，降低企业员工的劳动强度，改善企业员工的工作、学习和生活环境，提高员工的幸福感，促进员工个人综合素质和生产技能的提升。……