新形势下培养选拔使用年轻干部的研究
2020-06-19贺前芳
企业文化 2020年14期
贺前芳
摘要:攀煤十三五规划提出:加强人才培养工作,既重视专业技术人才的培养,更应重视经营管理人才的培养;要创新人才管理工作,建立健全体现企业特色,与市场接轨的激励约束机制,大力营造有利于人才辈出、人尽其才、才尽其用的政策环境。同时,要做好年轻干部的培养与选拔,促进干部队伍结构更加合理。
关键词:年轻干部;培养;选拔;建议
随着矿区改革的推进,干部队伍数量不足和干部结构不够合理,年轻干部的培养选拔和使用应提上议事日程,年轻干部的数量和质量都有待着重加强。
一、我矿年轻干部群体呈现的特点
一是优秀年轻干部的数量和管理素质还不能满足矿区发展的需要。年轻干部党的历史、党的基本知识和党的优良传统作风教育不足,党性修养不够;年轻干部没有经过专门廉洁从业教育,和系统的煤矿职工道德修养教育,缺乏督促他们严格自律,健康成长制度约束;年轻干部深入基层,密切联系群众,强化党的群众路线观念,弘扬求真务实、真抓实干的作风有待加强;年轻干部积极献身煤炭事业的主动性和勇于奉南的价值观没有很好的凸显。
二是部分年轻干部能力素质还有待提高,处理复杂矛盾的能力有所欠缺。对年轻干部的培养,一方面应加强对他们的业务知识培训,还应着重往他们身上压担子,鼓励他们自觉主动挑起生产第一线的工作重担,通过在艰苦的岗位煅炼成熟,促进成长、成才;要加强管理,提高实践训练的有效性,切实使年轻干部经受住实践的考验,磨练自己的意志,丰富他们的经验,提高他们的能力、技能和管理水平,有效地提高的实践能力。……
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