周华东

[摘 要] 随着社会进步与科技发展，各企业竞争压力逐渐增大，事业单位也面临着巨大挑战，怎样加强激励机制在事业单位中的有效运用，调动事业单位员工的积极性，提高事业单位人力资源管理的质量与效率，实现事业单位的可持续发展，成为事业单位亟须解决的难题。本文对激励机制在事业单位人力资源管理中的作用进行探析，通过有效手段落实激励机制，将事业单位的远大理想通过全员协作转化为具体事实。

[关键词] 激励机制 事业单位 人力资源管理 作用

激励机制由精神分析心理学家弗洛姆最早提出，是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程[1]。作为激励主体的事业单位采取激励手段让企业运转相对固定化与规范化，与激励客体的员工相互协调、相互作用最终达成共识，让客体从全局性出发向主体所期望的行为方式与集体价值观努力。

一、事业单位人力资源管理中应用激励机制的作用

激励机制是事业单位人力资源中一种高效、全新的管理措施。优化和改善人力资源的分配，提高人力资源的素质与水平，通过奖励或惩罚的方式有效推动员工的行动力与加强事业单位员工的凝聚力[2]。勒波夫在《怎样激励员工》一书中说：“世界上最伟大的原则是奖励，受到奖励的事会做得更好。”这句话充分体现激励机制的作用，只要让员工有利可图，就会调动他们工作的热情，明白在公平竞争的环境中，通过自己的努力，就会得到回报。……