王晔

【摘 要】 随着外部经济形势发生了巨大变化，中国企业也面临着严峻的发展阻力，美国等国家多方面压制中国企业，而国内同类型企业的竞争趋于白热化，企业需要通过有效方式提升企业的竞争力，充分关注顾客需求并实现产品升级，占据行业上游以获取更多利润，提升企业的不可替代性。笔者针对全新环境下企业管理的创新策略展开剖析，同时以海尔公司作为深度剖析对象，探索“中国创造”的发展之路。

【关键词】 企业管理;全新环境;创新策略

【中图分类号】 F426.6 【文献标识码】 A

【文章编号】 2096-4102（2020）01-0079-03 开放科学（资源服务）标识码（OSID）：

“一带一路”战略的开展为我国企业开拓国内外市场提供了广阔前景，同时为企业战略布局的搭建提供了指导思想，根据党的十九大会议上习近平总书记提出的指示精神，我国的社会主义建设与发展已经进入了全新时代，创新发展、夯实基础、内在提升是国家发展的根本。现代企业管理必须要紧跟时代步伐，顺应环境变化调整企业的管理策略，为中国特色社会主义建设贡献力量。

一、新环境下企业的管理创新模式成功构成要点分析

中国企业在改革开放后的四十年里艰苦奋斗并持续创新，一大批优秀企业脱颖而出并引领着中国企业的发展方向。笔者选择海尔公司作为研究对象，探索海尔管理模式的奥秘，为全新环境下的企业管理提供借鉴。

（一）完善的企业管理平台

海尔公司通过自主创新实现中国家电……