王纪成 刘玉亭

摘 要：随着信息技术在企业动力设备管理中的广泛应用，通过信息化管理的方式可及时获取设备的信息，实现智能化、效益分析的企业动力设备管理体系。企业动力设备管理系统可有效解决传统管理中工作效能低、管理繁杂、任务重等问题，并提高企业动力设备的可控性与可视性，实现企业动力设备的周期性管理。数据化企业动力设备信息管理可为精细化管理提供自动化、智能化管理平企业动力设备精细化管理的探析，基于此，本研究主要简述企业动力设备管理主要存在的问题，并对资源配置一体化的企业动力设备精细化管理进行分析。

关键词：企业动力设备；精细化管理；探析

前言：在信息化时代，企业管理逐渐趋向网络信息化系统管理，且企业动力设备管理更依赖于信息化管理系统。但企业动力设备使用效率较高、使用时间较长，需对其实施持续性管理与维护，故其运行成本不断提升。近年来，国家相继出台的一系列企业动力设备管理文件均要求：企业要对所使用的动力设备进行管理，并对其研发至使用过程实施全程监控，健全與落实企业不良事件监测体系，通过再评价管理等方式严格监管企业动力设备的使用与质量控制。但目前，大多数企业所实施的动力设备管理措施仍有所欠缺，缺乏对设备运营、企业资产的具体管理措施，难以满足当前国家对企业动力设备管理的高要求与高标准，难以实现企业动力设备的经济效益考核与社会效益考核