内部营销思维下的人力资源管理优化
2019-10-21刘智毅
科学与财富 2019年31期
关键词:人力资源管理
摘 要:当今科学技术飞速发展,人才已成为企业成功的第一要素,是企业核心竞争力的集中体现。如何吸引并留住人才,发挥人力资本的最大功效?为此,企业应转变传统的管理理念,将员工需求置于核心地位,展开基于内部营销的人力资源管理,实现员工、顾客与企业的共赢,进而实现企业可持续发展。
关键词:内部营销;人力资源管理;员工满意度
一、内部营销
内部营销的本质是将营销学与管理学二者结合起来,把市场营销的思想融入人力资源管理中。其核心思想是把员工看作企业的“内部顾客”,强调企业应尽最大努力使员工满意,进而提高员工工作效率、提升企业产品和服务质量,实现企业目标。当今,企业之所以引入内部营销观念,就是要求人力资源管理部门遵循“细分市场、满足顾客需求”的市场营销原则,承担起人力资源产品与服务的“营销”职能。“细分市场”是指人力资源部门将自己的顾客对象进行区分,为不同客户提供不同的产品和服务。企业所有员工都是人力资源营销的客户对象,“满足客户需求”要求人力资源部门要认真分析、准确把握企业不同阶段的发展需求,为每位员工提供适合其职业生涯发展的产品服务。以企业内部员工发展为人力资源管理导向,有助于提高内部员工的凝聚力和向心力,真正发挥企业人力资源部门的作用。
二、基于内部营销思维的人力资源管理
内部营销思维与人力资源管理相融合,应从员工的实际需求出发提供其所需的产品和服务,提高员工满意度成为衡量人力资源部门工作成效的关键。……
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