李瑞瑞

摘 要：随着市场经济的不断发展，建筑企业获得了更加广阔的发展空间，在这种环境下，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。这就要求建筑企业必须要加强对企业内部控制的重视，不断优化企业管理模式和产业结构，以便满足建筑企业的实际发展需要，从而为提高企业的核心竞争力奠定良好的基础。为此，本文针对现阶段建筑企业内部控制的现状进行分析和思考，阐述了进一步加强与改善建筑企业内部控制的有效策略，旨在促进建筑业的快速发展。

关键词：建筑企业;内部控制;改善策略

一、引言

建筑企业作为我国经济建设的中坚力量，对于促进我国国民经济的快速发展具有至关重要的影响。在市场经济体制不断革新的推动下，建筑企业面临着激烈的竞争和巨大的压力，这就需要建筑企业必须从多个角度、多个方面对企业内部的各项工作环节进行管理和控制，以便满足企业实际发展的需要。因此，针对目前建筑企业的发展现状来看，进一步加强与改善建筑企业内部控制迫在眉睫。

二、建筑企业内部控制的现状分析

（一）缺乏对内部控制的重视

现如今，在激烈的市场竞争中，建筑企业为了在市场中获得一席之地，只是一味地追求经济效益的最大化，忽视了企业内部控制的重要性和必要性，导致企业管理者对于内部控制的管理意识相对薄弱，严重影响了内部控制的进一步强化和改善质量。一方面，为了获得巨大的经济效益，建筑企业往往选择压缩成本空间，致使“一人多岗”“部门简化”的现象屡见不鲜。……