焦彦斌

摘 要：“互联网+”的时代背景为社会的经济发展带来变化，工会作为企业的管理机构，在全新的时代发展中，一定要不断的创新工会的发展策略，使工会发展可以更符合时代需求。本文对于“互联网+”发展背景中工会工作创新发展模式进行了以下分析。

关键词：“互联网+”；国企工会；创新发展

在经济与科技快速发展的时代背景中人类逐渐的进入以大数据、物联网等为代表的现代“互联网+”时代。随着互联网技术的应用普及，群众的生活与工作都发生重大改变，国有企业作为社会经济的支柱，为了顺应社会发展的全新方向，不断的利用“互联网+”的理念进行工会工作，使国有企业更好的改革与发展。“互联网+”时代也势必会对国企工会工作的管理提供更为便捷的方式。

一、辩证看待“互联网+”工会模式

以“互联网+”为发展模式来进行工会工作发展创新探讨，“互联网+”的信息传播速度快、覆盖范围广，为社会生活带来改变。并对社会上的经济发展带来的深远的影响。对于互联网的国企工会工作管理方式要辩证的看待，既要发现其中好的一面，又不能忽视影响因素。在利用网络带来的便捷工作与管理中，还要针对网络上的垃圾信息以及不实言论进行管理，降低网络在工作中带来的负面影响。

二、“互联网+”国企工会工作落实存在的难点

1.缺乏对“互联网+”技术的掌握

从当前的社会发展来看，一部分的工会管理者对于工会的作用认知不够充分。在现代技术迅速发展的背景中，工会管理者不能对“互联网+”与工会工作结合有深刻认知。很多工会管理者对于“互联网+”工会制度以及技术等方面认知存在不足。一部分的工会管理者自身的认知还有较大的提升空间。

2.缺乏专业人才应用于工会工作

“互联网+”对于工会工作管理产生重大影响，这是一种全新的管理模式。在国有企业工会管理过程中，只有具备“互联网+”专业技术人员才可以提升国有企业工会工作管理水平。专业人才引进不足，会对国有企业工会工作现代化发展造成阻碍，培养专业技术人才还有待完善。

3.“互联网+”应用的制度不完善

“互联网+”作为一种全新的管理模式，在国有企业工会工作的发展中制度不够全面。“互联网+”应用的基础是现代计算机技术，在运行中要根据信息化技术为应用基础。当时，在实际应用中，由于很多原因制约“互联网+”技术在国有企业工会工作的运行。很多的过于企业工会工作管理部门没有完善的信息管理体系，体系不完善很容易在工作中出现漏洞，不利于“互联网+”工作在国有企业工会工作中开展。

4.缺乏对“互联网+”整体规划

信息化的网络管理平台是“互联网+”的重要管理载体，只有在大数据的支持下国有企业工会才可以进行企业管理。像是工会可以将国有企业信息在平台上建立一个连接，但是在“互联网+”发展背景中，很多的国有企业没有关注这个问题，不能建立一个有效管理连接，管理的不足不利于工会利用现代技术对国有企业工会工作进行指导。

三、“互联网+”背景中提升国企工会工作的有效策略

1.转变工作策略引导职工使用“互联网+”技术

在现代技术快速进步的今天，国有企业工会工作不能沉浸于过去的管理模式，国有企业工会在社会发展中要用于接受全新管理模式，全面的提升工作效率。在国有企业工会工作中正确的引导职工使用“互联网+”技术进行国有企业管理。使员工意识到“互联网+”工作方式的便利性，在工作中主动使用此方式来进行国有企业的管理，使职工在管理中可以针对国有企业信息进行资源的整理，对这些资源进行全新优化整合，帮助国有企业发展。

2.加强培训提升“互联网+”应用水准

“互联网+”属于一种全新的工作模式，可以帮助工会更好的进行工作。这就要管理部门可以对专业的“互联网+”技术人员进行定期培训，不断的强化技术人员综合素质，为技术人员建立一个科学的新训规划，使工会可以顺利应用“互联网+”技术来推动工作进行。

3.建立科学管理的网络信息平台

在网络时代中，国有企业工会要紧跟时代步伐，为提升工作效率更好的帮助国有企业的发展要善于利用现代“互联网+”技术，建立一个网络信息管理平臺。以“互联网+”技术进行支撑，使工会的最新指导方式通过微信、微博迅速向国有企业传达，并做好宣传力度，实现国有企业与工会之间的信息与资源共享，使网络技术更好的服务于国有企业工会工作的管理中。

4.统一规划使工会工作信息渠道畅通

在“互联网+”国企工会工作管理中，要不断的提升工会利用“互联网+”模式建立国企统一管理规划，使工会利用现代网络技术与国企建议一个紧密联系。积极的开展优势互补与资源共享，使国有企业管理部门与工会管理部门的信息渠道保持通畅，有利于部门之间交流，提升国有企业工会工作效率。

结束语

利用“互联网+”建立一个全面的管理模式，有利于信息化的发展背景中不断的提升国有企业工会管理作用。对于国有企业管理更为直接、有效。使国有企业与工会之间建立一个有效连接，不断的完善工会的管理制度，加强国有企业职工与工会交流，努力营造一个向上的企业文化氛围，使国有企业可以持续发展。

（作者单位：华亭煤业集团公司）