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谈政工管理与企业文化建设的重要意义

2019-08-22赵朝勇

消费导刊 2019年5期
关键词:政工管理创新发展企业文化

赵朝勇

摘要:基于经济全球化背景下,为企业的发展带来了新机遇,但也使得市场竞争变得更为激烈。企业若想在市场之中立于不败之地,谋得市场主动权,就要进一步深化企业的核心竞争力,培育能力强、素养高的立体式综合性人才,而这就需要企业高度重视政工管理,促进其与企业文化建设之间的有机融合,全方位提高企业的综合能力,从而实现企业的可持续性发展。

关键词:政工管理 企业文化 创新发展

政工管理作为我国共产党历史革命斗争与经济发展建设实践之中总结的一项重要法宝,也是深化团队战斗力与凝聚力的一把精神宝剑。基于新时代环境下,随着社会经济的快速发展,政工管理和企业文化建设之间的有机融合,已经形成了一套比较成熟、完善的企业管理模式,也是市场经济体系下企业管理理论的重要特色。政工管理与企业文化建设的深度结合,有利于实现企业的可持续性发展,是激发企业职员工作积极性、热情,引领其树立责任感的重要路径。因此,为能实现企业的健康、可持续性发展,就必须深挖政工管理与企业文化建设的作用、价值,实现政工管理与企业文化建设之间的融合。

一、政工管理工作的作用

(一)培养企业职员使命感。从本质上分析,政工管理的工作基本标准就是把企业内部职员的人生观与价值观上升到较高的层次,并且达到高度统一,把企业职员的生涯规划与发展引领至积极、正能量的道路之中。与此同时,企业文化建设工作中落实政工管理,可以培养企业职员使命感,提高企业职员凝聚力,从而为企业的发展夯实基础。

(二)凝聚企业职员归属感。在企业发展历程中,政工管理工作可以提高企业所有职员的核心凝聚力,激发职员产生归属感,由此就会使企业职员的工作积极性变得更高,在工作中实现自我最大价值,发挥自身能量,为企业的发展作贡献。

(三)深化企业职员责任感。贯彻与落实企业政工管理,可以培养企业职员责任意识,使得企业职员可以在实践工作之中投入更多的热情与精力。同时,企业政治工作的管理要有针对性地开展企业文化培训,调动企业全体员工的责任感,形成相对完善的企业责任感。

二、企业文化建设的作用

(一)促进企业发展。从企业文化建设方面分析,其是比较漫长的一个过程,也是无形的、理想的重要财产,还是企业文化软实力的基本构成部分之一,更是深化企业所有职员自信心、责任感与凝聚力的重要方法。

(二)深化企业综合竞争能力。随着社会经济的快速发展,市场经济体系越来越完善,各企业间的竞争已经倾向于人才的抢夺。而高能力、高素养人才的培育,与企业文化建设是息息相关的。所以必须高度重视企业文化建设工作,才能切实培养与发展职员能力、素养,从而為企业争夺市场份额,实现可持续性发展打下坚实基础。

三、基于文化视阈下政工管理的创新发展

(一)贯彻“以人为本”的政工管理工作思想。不管是哪一个行业,或者是哪一种企业,其经营与发展都要人作为核心,而且一切的管理形式、活动皆是透过人实现的,因此政工管理工作者需要贯彻与落实“以人为本”的思想,并摸索政工管理工作的创新发展。企业应该组织职员参与思政知识学习,促进企业内部职员的职业化发展,同时对企业文化形成高度统一的认同感,也加深职员对职业的认同感。而思政有关活动的落实,可以在企业内容塑造一个和谐、团结的工作环境,使思政不再仅仅是以说教方法进行,引领企业职工积极参加企业开展的思想政治教育工作,有效提高企业开展政治工作的效果。

(二)加大企业品牌塑造力度。从企业的经营与发展角度分析,品牌的塑造一直以来都是企业文化建设的重要内容,品牌文化作为一项无形资产,可以为企业创造不可估量的财富。所以企业经营与发展,必须要求管理者根据企业现实状况制定行之有效的品牌推广策略,实现企业政工管理工作的创新发展。企业应该通过品牌的积极推广,塑造自己的形象,扩大企业在行业之内的影响力。同时企业也要通过品牌影响力,扩大在市场之中的竞争力,比如通过品牌文化的宣传与推广、产品质量以及广告词等,进一步深化其在市场上的影响力。

(三)有针对性、有目标性的执行政工管理工作。从企业发展角度分析,经营活动是企业拓展经济效益的重要路径,因此企业政工管理工作的创新发展应该把经营活动作为一个着力点。应该将企业的经营活动的重难点作为政工管理工作的核心内容展开有层次、有深度的研究,同时将有针对性、有目标性的政工工作创新发展作为企业经营的一大动力,使企业的经营与政工可以共同发展,让企业把思想政治教育的发展转化为经济效益,使企业长期健康发展。

基于新时代背景下,政工管理工作已经是企业发展的前提,也是我国共产党历史革命斗争与经济发展建设实践之中总结的一项重要法宝,其能进一步深化企业内部职员的向心力与凝聚力,直接关系着企业的健康与可持续发展。随着时代的发展,社会上充满了各种诱惑力,经济发展对人们的价值观和社会观有很大的影响。企业管理者应通过科学的政治和产业管理,促进企业文化建设,营造良好的社会环境,为中国企业的长期稳定发展打下坚实的基础。

总结:从本质上分析,政工管理作为我国共产党历史革命斗争与经济发展建设实践之中总结的一项重要法宝,也是深化团队战斗力与凝聚力的一把精神宝剑。基于新时代背景下,企业文化建设工作与政工管理工作的深度融合,可以为企业的经营管理、发展注入新鲜血液,切实激发企业内部职员的工作热情与积极性,对企业形成责任感、归属感,从而为实现企业的稳定、可持续发展保驾护航。

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