孙晨

摘 要：近年来，随着经济时代的快速发展，市场竞争愈加激烈，各企业对内部人力资源管理的力度也有所增加。人力资源管理是企业发展的核心力量，要想使得企业有长远的发展，那么如何制定优良的人力资源管理制度是领导者需要解决的难题。通常来说，对人力资源进行管理的主要目的是为了让内部的工作人员更加认真工作，从而为企业创造利润，然而采取激励制度不失为一种好方法。本文通过简要分析激励制度的原理与意义，提出相应的策略。

关键词：激励制度 现代企业 人力资源管理 策略探析

在企业人力资源管理过程中采取激励制度，一方面可以激发内部工作人员努力工作的热情，能在工作中更加全力以赴，另一方面还能够促进企业本身的发展，获得更加光明的发展前景。在企业人力资源管理中采取激励的制度是企业管理中效果非常显著的方法，能够在短时间内提高工作人员工作的积极性，更加认真负责地完成自己的本职工作。

一、激励制度的意义

在企业人力资源管理中施行激励制度就是指借助奖惩制度来对工作人员进行鞭策与鼓励，从而实现系统化、规范化的管理，真正贯彻落实将企业发展目标与员工工作目的相统一。通常来讲，激励的根本目的就是为了使人们树立正确的工作目标，唤醒他们的工作热情与创新创造能力，在最大程度上调动自身的潜在可能，进而获得最好的结果[1]。……