第洁

摘 要：企业内部控制作为企业日常经营管理中不可或缺的一部分，在提高企业经营业绩和价值、提升市场竞争力方面发挥着一定的作用。企业文化作为企业管理的目的和指导，对内部控制的各个要素也有著微妙的影响。本文从企业文化的角度出发，以华为公司为案例，分析了企业文化对内部控制各个方面的影响和作用，并就关于企业文化建设和内部控制改进等方面提出一些建议和对策。

关键词：企业文化;内部控制;控制环境;华为公司;“狼性”文化

中图分类号：F270+F272文献标识码：A文章编号：1008-4428（2019）04-0018-03

一、 引言

在当今全球智能化的时代，随着三星公司不断被爆出手机问题事件，苹果公司换汤不换药式的“天价”新品发布，国人的目光不再仅仅聚焦于海外品牌，国内的智能手机领域逐渐百花齐放，而其中，最有代表性、势头最猛的非华为公司莫属。据统计，自2015年到2018年的第三季度结束华为的市场占有率一直在持续增长，在全球通讯设备领域占据着举足轻重的地位。华为之所以取得如此傲人的成就，除了创新、研发等核心竞争力外，还与华为的内部控制有着很大关系，作为影响内部控制有效运作的重要因素，企业文化不容忽视。因此，本文以华为公司为案例，进一步分析企业文化对内部控制的影响，并在此基础上深入探究企业文化对内部控制各种因素的影响，以及对华为企业绩效的影响。

二、 企业文化及内部控制相关理论

（一）企业文化