胡培然

摘要：企业经济管理水平是否进步直接关系这企业的兴盛衰亡，当企业存在问题时，有效的企业经济管理体系可以及时地面对这些存在的问题，以帮助企业解决问题，从而使企业的发展更有竞争力，保持经济的正常运转。本文对现代化企业经济管理的概念进行了简要阐述，并且针对我国企业经济管理上的一些问题进行了研究分析，针对这些问题还提出了一部分建设性意见，为我国企业未来的发展提供新的动力支持。

关键词：现代企业 经济管理 研究对策

引言

随着社会的进步和发展，企业的综合管理对于一个企业的生存发展起着非常重要的作用，长久以来，我们国家现代企业受到传统企业的管理模式影响，现代的企业在管理上面一直处于粗放型管理的状态。内部管理职责分配不明确，企业管理者疏于职守，管理水平低下，个人利益高于企业利益。企业的组织架构不够明确等等都在严重的影响着企业的进步。随着经济的不间断进步，企业要想在市场中站稳脚跟，提升企业竞争力，就，必须加强企业内部的经济管理，建立一套完善的管理体系制度，明确的管理方针，这只有这样企业才能在市场中具备竞争力。

一、现代企业经济管理的概述

现代企业经济化管理是现代企业管理的重要方面，经济管理是经济市场上的主要管理模式，企业经济管理是企业发展和成长的支柱。现代化企业的之所以称之为现代化就是具备现代化的经济管理模式，并且企业管理者有着比较明确的现代化管理理念和方针。现代企业管理是指企业在从事经济管理活动中应用的管理原理、管理思想和管理方法。从而保证企业的经济利益最大化，促进企业的进步和发展。

二、我国现代化企业经济管理存在的问题

（一）企业的管理运行上职责不明确

企业的发展和良好运行主要目的是为了在企业发展中获取经济利益，对于企业的整体管理运行上我们国家的企业普遍存在运行上下职责模糊的弊端。我们国家的企业由于长时间受到传统企业管理思维的影响，现代化企业的管理层对于企业的建立运行和管理上一味的重视利润而忽视企业的整体上的经济发展，从而失去了经济发展可持续性的支撑。我国的整体经济属于社会主义市场经济，企业如果模糊了整体经济规划的思路，对企业的管理运行上下职责不能加以明确，久而久之就会导致企业整体经济发展的停滞不前，阻碍企业的发展。

（二）企业经济管理方式落后

我们国家现代化企业的发展受到传统企业经济管理方式的影响在短时间内难以改变，传统的企业经济管理十分重视企业的整体收益，管理模式也比较粗放，习惯于采用扩大企业规模来为企业增加经济效益，随着时代的发展，社会经济的不断进步，现代化企业的竞争力不仅在于企业效益上更大程度上的竞争体现在一个企业是否能够长远的发展，在企业的整体管理当中是否具备高效的经济管理方式。但是很多企业都一味的重视经济效益从而忽视企业内部的协调发展，导致企业的淘汰速度加快。

（三）企业在人力资源管理上水平低

企业的经济效益都是由企业的员工劳动带来的，然而我国企业在人力资源管理上却存在一些严重的不足，近年来我国企业的人员变动现象十分明显，企业员工的变动对于企业的整体工作进度和整体发展都是很不利的，我们国家传统的企业对于人才技术方面的要求并不严格，但很重视人力的多少，现代化企业是现代经济体制下的企业，一定要打破传统的人力引用模式，要积极的对企业人员的职业素养加以培训，并且还要实时考虑员工的需求，这有这样企业才能够留住人才，促进企业经济的整体发展。

三、企业在经济管理上对策探究

（一）创新现代企业经济管理理念

现代化企业在经济管理方面上一定要具备现代化的管理理念，适当的摒弃傳统的理念并且加以创新，对企业的发展而言都是一种促进。首先企业要在经济管理的理念上创新，尤其是针对企业的管理人员，把格局放大，以企业的利益为中心，在企业的内部建立一套明确的现代企业经济管理体系，帮助企业创设良好的内部管理环境。

（二）完善细化企业内部机构的设置

企业要想更稳健持久的发展就要完善细化企业内部的机构设置，保证其合理性的发展尤为重要。针对企业的管理者而言，要做到分工明确，协调发展。企业经营管理者是领导企业发展方向的主体，要合理利用手中的职权，杜绝用私权为自己牟取利益的行为出现。要想促进企业更好的发展，经营管理者应当要与不同的部门进行协调沟通，共同完善企业内部管理结构。

（三）要做好人力资源的管理，保证经济的平稳运行

在企业经济管理一定要做好人才的高效利用，针对企业经济管理体系来说，企业的人力资源管理是十分重要的。要对企业内部员工进行一系列的培训，管理，考核。并且根据其自身的特点管理人才，调动人才的积极性，从而帮助企业在经济管理体系上不断发展。

四、结语

企业中如果有一套比较完整的经济管理体系，可以帮助企业在现代化市场经济体系中立足，现如今我国企业在经济管理上出现了很多问题，针对这些问题企业一定要积极改正，建立现代化管理制度，创新管理理念，根据本企业的实际情况完善企业内部管理机构，优化人力资源管理才能够帮助企业更好的发展。