李晨曦

摘 要：在经济全球化成为主流发展趋势的现阶段，对企业而言，在市场中占据一席之地的关键方法即为提高人力资源管理效率。文章立足于当今时代背景，以企业内部所开展的人力资源管理工作为切入点，首先分析了应用绩效考核开展相关工作时面临的问题，接下来便结合实际情况，以解决问题为目标，围绕着绩效考核的具体应用展开讨论，其内容涵盖明确考核标准、突出考核全面性等诸多方面。

关键词：人力资源管理；绩效考核；具体应用

引言：隨着市场经济的发展，企业改革不断深入，规范化与科学化成为了企业内部所开展管理工作最为突出的特点。作为适用于人力资源管理工作的方法之一，绩效考核与企业能否发展壮大息息相关，也就是说，对该方法进行合理应用，能够在提高人力资源管理科学性的基础上，充分发挥员工在企业发展过程中具有的推动作用。

一、企业应用绩效考核开展人力资源管理工作面临的问题

结合实际情况，对企业应用绩效考核所开展的人力资源管理工作进行分析，能够发现，在企业中较为常见且亟待解决的问题，主要包括以下几个：其一，招聘标准缺乏规范性；其二，没有以实际情况为依据，确定薪酬制度；其三，适用于员工晋升的机制不具备应有的公平性；其四，绩效考核制度与企业发展存在矛盾[1]。上文所提及问题的存在，在很大程度上阻碍了人力资源管理工作的开展。当然，需要引起企业管理者重视的问题，还包括所制定绩效考核方案片面，导致实施效果受到直接影响，企业整体理念的缺乏等。……