【摘 要】本文通过对“一太极”养生馆的课程剖析和学员的调查研究，来了解“一太极”养生馆的运营现状：学员数量、学员反馈、师资力量、教材、管理模式等等，从而在此基础上探索和思考未来的管理模式、宣传手段等，以适应社会进步的发展模式，获得更可观的学员数量、质量、利润以便更好的推进“一太极”的发展和提高行业竞争能力。“一太极”养生馆存在局限性，很难突破现有的状态和发展，在今后的发展中要注重教练的能力培养；加强课程的正规统一化编制，创新课程；拓宽市场，打造销售团队。

【关键词】运营现状；模式；发展构建

一、前言

随着社会经济文化的发展，“体育养生”越来越受到人们的关注与推崇，体育养生包含着丰富的传统民族文化，开展形式多样，涵盖人们生活的各个方面，香港徐一杰太极总会即“一太极”养生中心于二零一三年八月正式成立。它是一家主打太极、少林、健身气功、导引养生、中医等多种养生项目的公司，在公司的发展过程中，存在着很多不足与缺陷，很多“如何发展”“如何宣传”“如何运营”成为制约养生文化产业发展的主要瓶颈。本文通过调查本养生中心的现状，分析研究和进一步策划出未来的发展的目标与路线。为促进中国传统文化的发展，助推太极拳为我国早日成为一个真正意义上的体育强国添砖加瓦而贡献微薄之力。

二、研究对象与方法

（一）研究对象

以“一太极”养生中心为研究对象

（二）研究方法

1.文献资料法