张耸，冯云，肖楠

摘 要：电力企业在对基础电力物资进行管理时，需要根据物资的基本类型来确定管理与储备物资的工作方法，从当前的管理电力物资的工作来看，应急型物资的管理工作经常会出现一些问题，管理者一方面要考虑到应急管理工作需求，另一方面还需应对急需电力物资的工作状况，确保可以在险情出现时在第一时间提供物资。本文根据管理电力物资的工作经验，探讨储备应急型电力物资的工作状况。

关键词：电力物资；储备工作；现状；储备方法

电力企业在落实综合性的管理工作时，需要充分关注物资管理工作，在获取电力物资之后，为其制定储备方案，以科学化的方法来储存电力物资，完善的物资存储模式可帮助提升物资管理工作效率，同时管理者也可以在有使用需求时，做好物资使用安排工作。一旦物资储备工作出现问题，物资的质量会降低，电力企业还需承担生产成本应用工作带来的压力，在电力企业的物资系统之中，管理者要针对应急型的电力物资确定具体的储备管理模式，使各类应急型物资可被安全使用。

1 电力企业储备应急型物资的工作情况分析

1.1 管理人员存在的问题

电力应急工作的开展，需要一支专业化的应急管理队伍。但是在实际电力企业管理中，应急管理队伍都是由電力部门紧急调配的工作人员，这些人员都是没有经过专业训练的兼职人员，对应急装备的使用不熟练，往往会拖延应急抢修的时间。……