董宝国

【摘 要】IT项目管理是项目管理在IT中的应用，根据IT行业的发展现状与特点，应用项目管理的理论、方法及技术，包含项目综合、质量、成本、交流、范畴以及时间一些方面的知识领域以及启动、设计、开展、控制和结束等过程构成。在当今时代，互联网技术飞速发展，因此本文尝试探讨互联网的IT项目管理方法。

【关键词】互联网；IT项目；管理方法

自20世纪开始，互联网自起源以来到当前社会中的重要地位，并且已经深入到了各个行业的应用中，现今各个行业的电子信息化建设以及产业链都在不断壮大。IT项目管理也在互联网时代的推动之下日新月异，从原本的简单越发复杂，再加上项目的构建也从原本单一式的作业法转变为整体团队的作业法，同时需要将现代化的项目管理概念灌输到管理过程中来，这也就代表IT行业的项目管理工作即将面对全新的挑战。由于每个企业的性质不一样，因此，针对IT行业的项目管理并不能直接套用一套通用的管理系统来满足其企业管理需求。需要从实际情况来看，使得IT项目管理的建设可以满足相关企业的需求，这依旧需要长期的研究，并对现有的IT项目管理系统不断更新及优化，真正做到服务于企业的信息化建设，有效提高企业的经济效益。

一、项目管理概述

我国的项目管理是在二战后期发张壮大起来的一种重要的管理技术，其最早是起源于美国，具有代表性且可以独立发展的项目管理技术例如关键性途径方法（CPM）和计划评审技术（PERT）。……