摘 要：薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一，也是企业吸引人才、留住人才的关键所在。本文主要指出薪酬管理执行中存在的一些问题，充分探究其深层次原因，而SAP-HR系统解决了部分问题，并提升了日常薪酬管理水平，在最后探讨了SAP-HR系统在薪酬管理中面临的挑战。

关键词：薪酬管理；SAP-HR系统；问题

在现代企业中，薪酬是个敏感问题，被大家广为关注。美国心理学家马斯洛把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，一般来说，当低层次的需求相对满足了，追求更高一层次的需求就成为驱使行为的动力。不管是货币性薪酬还是非货币性薪酬，都与这五种需求息息相关，特别是员工为满足生活需要所追求的工资、福利等最低层次的生理需求，企业必须满足和关注，才能吸引人才，真正拥有有实力、有潜质的员工，实现企业长足发展。

1、薪酬管理执行中存在的问题

（1）薪酬管理缺乏透明度。企业通常将人工成本总额下达给二级单位，二级单位根据自身实际情况进行计发。在计发过程中，上级单位并不能及时掌握二级单位的资金流动情况，易形成“小金库”，违反国家法律法规，诱发和滋生各种腐败现象，败坏社会风气。

（2）缺乏系统性。每个人的薪酬都是随年龄、职务等动态变化的。当需要查看某段时间的工资或奖金等变化情况时，往往不易获得，缺乏系统性的纵向记录，增加了工作的难度。另外，员工的休假、培训等没有系统性的记录，不易对员工进行考核等。……