王晓云

【摘 要】随着社会科技的发展，行政企业对人力资源的管理越来越重视，其价值得到充分体现。事业单位中人力资源管理的力度直接影响到企业的未来发展，它的管理事项牵扯到企业生产的各个环节，是企业各项工作顺利开展的重要支撑。本文将从企业人力资源管理加入绩效考核制度的角度出发，探讨其作用与实践性。

【关键词】行政事业；人力资源；管理；绩效考核；实践

一、引言

人力资源管理，包括职员招收、职员培训、职员分配、职员升职、职员辞职等多项内容，是对事业单位进行的人员管理工作。在经济全球化的影响下，国家对国内企业进行着强有力的调控，为确保企业能在严格遵守国家制定的规章制度下稳步发展，高层管理人员对于人力资源的掌控中纷纷加入绩效考核。

二、绩效考核制度的特点与作用

行政事业单位具有行政管理职能，是“行政”与“单位”的统称，依法行使监督权力与其他相关企业管理权力。绩效考核，是企业绩效管理中的一个重要环节，指在对职员进行工作考评时，对照其工作目标和标准，采用科学的考核方式，对员工的工作任务完成情况、义务履行程度情况和员工能力的发展情况，进行综合评价，完成评价报表，并将结果及时反馈给员工，它既是一项复杂的系统工程，也是人力资源管理的一种手段。

以往的人力资源考核主要是根据员工的资历，于是造成工作不分优劣，所有有资历的人一起晋级加薪的局面。……