朱亮英

【摘 要】为进一步实现公路养护事业单位人力、物力、财力的最佳效益，也为进一步提高公路养护事业单位管理效率和管理水平，更为进一步畅通公路环境，我国公路事业单位必须注重绩效考核。绩效考核作为公路事业单位发挥好“人”的作用的关键，其绩效考核是否科学合理将直接影响公路事业单位的管理水平和管理质量。基于此，本研究在概述公路养护事业单位绩效考核相关理论的基础上，分析了现阶段公路养护事业单位绩效考核存在的问題，并从绩效考评方法、考核反馈渠道、管理者的思想认识、绩效考核结果利用四个重要方面，提出了相应的完善策略，以期为实现公路养护单位的整体功能献力。

【关键词】公路养护；事业单位；绩效考核

一、前言

近年来，随着经济的飞速发展，在知识经济时代不断发展的背景下，人们对人力资源管理工作也提出了更高的要求。绩效管理作为人力资源管理体系的核心，其绩效考核更是重中之重。然而，鉴于我国事业单位经费来源主要是国家财政拨拨款，因而各事业单位在绩效考核方面大多存在形式化等问题。随着全养路时代的到来，公路养护事业单位绩效考核备受相关部门或组织的关注和重视过。因此，本文对此展开了研究和论述。

二、公路养护事业单位绩效考核相关理论概述

现阶段，我国公路养护事业单位具有行政管理人员少、专业技术骨干多以及后勤保障人员居中的特点。……