张小远

[摘 要] 院为实体改革对高校二级单位的管理工作提出了更高的要求。通过推进院系信息化建设，建立完善友好的办公服务体系可为学院行政管理提供有力支撑。本文分析了当前形势下学院在信息化建设中遇到的问题，并在此基础上提出了建设性的对策。

[关键词] 院为实体改革；高校；信息化建设

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 147

[中图分类号] G647 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）01- 0249- 02

1 院为实体是学院信息化建设的机遇和挑战

院系是高校发展和创新培养的实体，传统模式下学校掌握着分配给学院的资源，主导着学院的发展模式，往往会造成院系发展动力不足，影响了学校整体办学效果的提升。因此，部分高校提出了“院为实体”的改革思路，即充分尊重院系办学的主体地位，赋予学院更多的自主权，让学院在学校发展总目标下制定各自的发展规划和举措，释放学院办学活力。在院为实体的改革下，学院在学科建设、人才培养、科研创新等方面具有更灵活的发展空间，但同时对于学院的管理方式和管理手段也提出了更高的要求。

在院为实体的改革思路下，伴随学校资源下放到学院的是更多的行政审批、信息维护与整合等工作内容，传统的办公模式将会受到种种限制而运转不畅；同时学院作为实体，也需要准确掌握整体情况，把握学院发展的局势和方向。在这种形势下，推进学院信息化建设，建立结构完善、流程合理、信息全面、协助决策的服务办公系统，能够为行政管理的高效运行和学院的发展提供有力支撑。……