张志刚

摘要：一个企业合理的内部控制制度能引领企业在竞争激烈的市场中占领一席之地并通过发展不停成长壮大，然而不合理或不完善的内部控制则会对企业的发展产生阻碍影响。本文通过海尔集团和中航油两个具有代表性的企业进行对比分析，表明了企业内部控制制度的重要性。

关键词：内部控制；海尔；中航油；对比分析

一、理论概念

企业内部控制是指：企业为了更加有效地保证企业的财产安全，提高企业的运营效率，同时确保企业相关信息数据的真实可靠，并且能够正常的运行日常会计业务活动，而特意设立的一个内部管理控制机制。企业内部控制的目标在于：1.提高企业办事效率，充分体现越有效果。2.保证企业财务信息准确。3.遵循相应的法律规范。这一控制系统将董事会及高层管理者作为后台操作与运行的指导人，具体包含对企业的经济活动、业绩评判和控制、项目规划等各项政策的制定和调整。

企业内部控制能够提高企业的会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保其在执行的同时，有法律法规和规章制度的行为规范准则并且还可以为企业规划并推出一系列控制方法、措施和程序。

二、案例對比分析

（一）海尔案例：海尔集团健全的内部控制制度离不开合理的组织结构，海尔在经营规模扩大之时，考虑到其效率经营的需要，不停的在调整海尔的组织结构，因此也促进了海尔内部控制的不断变革。……