张宁海

【摘 要】 化工企业产品品种繁多，各产品的价格、原料单位成本相差悬殊，并随着国际原油价格的变化不断波动，生产成本也处于不断变化中。如何对同类装置生产成本进行比较，并对企业装置成本管理总体水平进行评价，从而有效地指导和促进企业之间、装置之间通过“比学赶帮超”不断提高成本管控水平值得探讨。文章对各类装置原料及燃动价格采用統一价格还原，按照量价分离原则对各类装置产品的单位成本进行对比分析，并将各类装置的还原单位成本与乙烯装置的还原单位成本比值作为装置成本系数建立关联关系，提出了构建化工企业装置成本管理综合评价体系的设想以及运用该体系的注意事项。

【关键词】 化工装置； 成本管理； 综合评价体系； 应用效果

【中图分类号】 F234；F272.5 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2017）19-0028-05

化学工业是国家的基础产业和支柱产业，在国民经济中占有重要地位，化工行业的发展速度和规模对社会经济的各个部门都有直接影响。由于化学工业门类繁多、工艺复杂、产品多样，管理难度相对较大，化工企业要想在激烈的市场竞争中胜出，必须最大限度地控制好生产成本，如何对化工企业成本管控水平做出合理恰当的评判是能否促进企业不断追求进步的关键，本文就如何构建化工企业成本管理评价体系做一探讨。

一、开展化工企业装置成本管理分析评价的意义

在中石油、中石化等特大型能源化工公司中，作为主营业务板块之一的化工业务与业务较为单纯的油田、炼油板块不同，管理要求更为复杂。……