胡松影

摘要：全面预算管理从企业的战略目标出发，能全面反映出企业经营状况，有利于促进管理工作的开展。而企业的内部控制是指企业为了提升自身竞争力而形成的一套管理策略，其目的是为了保证经营效益。随着经济的发展，企业的外部环境变得逐渐复杂，增大了对企业内部管理工作的难度，不利于企业的可持续发展。本文基于全面预算管理对企业集团的内部控制进行一定的探讨，旨在促进企业的内部控制，为企业提升经营效益提供参考。

关键词：全面预算管理 集团企业 内部控制

一、全面预算与内部控制的关系

（一）全面预算是内部控制的途径

全面预算管理是企业进行内部控制的重要手段之一，有利于相关措施的贯彻落实。首先，在全面预算管理下，企业可以根据具体需求，精准地制定并实现其经营目标，监督各部门各司其职、团结合作，有利于完善其考核监督制度。其次，在全面预算管理下，企业管理层能有效预测和控制经营管理过程中的问题，更好地掌控企业风险因素，有利于战略计划的调整和改进。所以，要促进企业内部控制工作，集团企业应该认识到全面预算管理的重要性，切实建立健全内部控制管理体制，为企业战略目标的实现保驾护航。

（二）内部控制有利于全面预算管理

全面预算管理的实施环节都需要面临和处理不同类型的风险，这就增加了全面预算的难度，也容易导致预算编制不够合理、数据不准确、考核不严格、执行力弱等问题。……