王文卿

摘要：新医改的颁布和实施，为社会公众带来了福音。但我国医院的财务内控起步较晚，在相关的制度建设方面存在一些不足，财务内控的作用很难充分发挥。鉴于此，本文首先对财务内控的含义和内容进行阐述，进而分析财务内控制度建设方面存在的问题，最后提出针对性的建议，为我国医院财务内控制度的建設提供参考，具有一定的理论意义和实际价值。

关键词：新医改 医院财务 内控制度

一、医院财务内部控制概述

（一）医院财务内部控制的含义

顾名思义，医院财务内部控制的对象是医院的财务。具体而言，医院财务内部控制是在医院预算既定的条件下，在理论知识的指导下，通过对财务会计信息的不断输入、加工、分析和输出的一系列动态过程，不断调整进而越来越接近预算总目标，使得实际预算效果和理论相一致，最终医院的预算执行效果达到最佳，同时利益和效益最大化。医院财务内部控制的任务就是通过调节、沟通与合作，使个别分散的经济行动融合统一起来，追求医院短期、中期或长期的财务目标。通过对医院的财务进行内部控制，医院的财务管理水平会得到质的飞跃，经济效益和社会效益也会不断增加和提高。

（二）医院财务内部控制的主要内容

医院财务内部控制的内容主要是日常的财务行为以及防范财务风险。通过对财务实施有效的内部控制，使财务信息更加真实和完整，资金的使用效率提高，还可以促进部门之间的交流和沟通，方便对部门进行监督和管理，再者及时发现财务风险并采取相应的措施，避免减少不必要的损失，进而推动医院不断稳定、向前发展。……