阮凤清

摘要：随着新医改的持续推进，在新的发展形势下医院财务的成本管理工作也应做出适当的调整。新医改背景下医院财务管理所面临的核心问题是怎样在提升经济效益的同时减少医疗成本支出，严格把控好医疗成本已成为医疗改革的关键所在。本文通过对医院财务管理现状的分析，提出一些在新医改背景下医院财务管理的实现途径，并阐述了“湛江模式”所带来的一些启示。

关键词：新医改 医院财务 成本管理

我国新医改的实施是以2009年所颁布的《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011）》为起点的，其中明确指出了医院的整体改革思路应当是对运行体制、管理体制、监管机制的改革，要在进一步巩固并完善公共医疗卫生服务体系的同时，切实减轻公民个人所承担的医疗费用比例，充分体现出公共医疗卫生事业的公益性质，牢牢把握政事分开、管办分离的改革方向。医疗改革的深入开展，对医院财务成本管理提出了新的目标与要求。

一、医院财务成本管理现状分析

（一）群众医疗卫生要求的提高

随着当前我国社会经济的快速发展，广大人民群众的生活水平也有了大幅度的提升，群众对医疗卫生也提出了更高的要求。但同时又受到我国城镇化、人口老龄化、生态环境恶化等因素的影响，使得医疗卫生工作也面临着许多新的压力及挑战。进一步落实医疗卫生体制改革，不仅是促进医疗卫生事业发展的重大战略抉择，同时也是广大人民群众享受改革发展成果的一个重要途径。……