潘红军

摘 要：近年来，随着科学技术和经济的发展，在一定程度上改善了人们的生活质量。改革开放之后，人们生活中逐渐出现了汽车，它大大改善了人们的生活，也改变了人们的出行方式，为人们提供了更多的选择。近两年，私家车逐渐成为人们的主要出行方式。因此，相关部门不仅要加大对相关车辆的管理力度，还要保证车辆质量，重视车辆的维修工作。鉴于此，简要研究了车辆维修装备精细化管理的相关内容，让工作人员了解这项技术，以期为日后的工作提供参考。

关键词：车辆维修装备；精细化管理；管理意识；维修质量

中图分类号：U472 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.051

随着科学技术的发展，对工作质量和工作效率提出了更高的要求，工作人员也需要满足相关方面的要求。因此，在车辆维修工作中也提出了相应的要求，工作人员需要了解相关管理办法，以提高单位的管理质量。在管理工作中，应将管理的重点放在车辆维修技术上，只有技术实现了高、精、尖，才能够提高维修质量。

1 国内车辆维修装备管理中存在的问题

1.1 管理信息共享度低

由于汽车在我国的发展比较晚，就维修而言，我国并没有形成专门的信息管理制度和信息管理方法。因此，在从事管理工作时，需要研究质量方面的内容，以确保维修工作的有效进行。由于维修工作十分复杂，且工作量较为庞大，在维修时，需要在单位内部进行调整。同时，在管理过程中，也需要进行适当的调整，即根据单位的实际情况编制专门的管理计划。由于每个部分是相对独立的，所以，不能够保证信息在单位内部实现共享。由于信息得不到有效的传递和交流，导致我们维修质量和维修效率得不到提升。

1.2 管理理念不足

由于汽车发展的时间比较短，人们并没有养成保养的习惯，也就是说不能够进行定期的维修，再加上使用者理念的落后，维修行业的发展时间比较短，并没有形成专门的管理理念。例如，很多单位在管理时，只局限在“物”的管理。就现代管理学来说，可以对时间、成本和金钱进行管理。如果在管理时仅局限对“物”的管理，那么，它并不能够适应时代的发展。所以，在工作中，应该积极寻求管理理念上的创新，让管理理念紧跟时代的发展步伐。因此，需要不断创新传统的管理理念，改变落后的管理模式。

1.3 配套设施不齐全

从事管理工作时，不仅要利用一些先进的技术，还要应用一些设备。车辆维修是一项十分复杂的工作，我们应该了解相关维修工作，并按照每种设备的性质制订与其相适应的存储空间。但是，现阶段，维修管理单位并不重视这方面的工作，使得一些重要的设施得不到有效的保护，出现故障，造成一系列的损失。

2 现代化车辆维修装备精细化管理对策

2.1 引入信息化管理技术

科学技术的发展十分迅速，在管理时，应加大新技术的应用力度。也就是说，在管理工作中，可以利用计算机进行管理，保证工作质量。在实际的生产生活中，应该加大对新技术的应用，即在计算机方面开发出适用于管理工作的软件，辅助人们从事管理工作。对于车辆维修装备精细化来说，应该利用计算机管理相关信息，并加大对这方面工作的管理力度，结合车辆维修行业的实际情况建立一个完整的维修管理体系。在管理体系中，应该明确标注出对专业信息的管理。同时，相关工作人员要借助管理系统了解要维修单位内部的所有人事、资源储备或者相关技术。在当前的管理工作中，可以借鉴国外一些先进的技术，并结合我们国家的实际情况作出恰当的改动，使其符合我国制度的要求。另外，在工作过程中，还应加强对相关管理制度或者方法的管理，制订相关的后期处置工作计划，提高维修质量。

2.2 改变管理人员的意识

在工作过程中，要对相关人员进行管理，即增强他们的管理意识，确保相关管理人员具备一定的管理意识。由此可见，管理人员的管理意识在管理工作中是十分重要的。在开展具体工作时，要组织相关管理人员进行培训，使其认识到管理工作的重要性。只有管理人员的管理意识改变了，才能够实施正常的管理工作。在改变管理意识时，可从以下三方面入手：①为管理人员讲述管理工作的重要性，在讲述时，要结合实际案例；②向管理人员陈述新的管理模式和时代发展的大势，让他们的管理意识或者管理理念顺应时代的发展；③组织单位内部管理人员参加活动，也就是说活跃单位内部人员的流动，活跃我们管理的工作，保证工作质量。

2.3 完善管理制度

管理制度是单位管理工作顺利进行的根本，因此，要科学调整相关制度，改变单位管理工作旧有的模式。在改变管理模式时，要结合单位的实际情况和一些先进的管理制度进行调整。在调整时，应该取精华，弃其糟粕。另外，在管理制度中，应该明确标注相关的奖惩制度，奖惩制度能够激发工作人员的工作积极性。同时，要建立一个信息共享机构，加快单位内部信息的流通速度，推动维修工作的发展。在工作中，还应监督管理工作的有效进行，保证每项工作都经得住组织的考验。这样做，有效避免了权利失衡的状态，保证相关单位的清廉。总的来说，要改变一个单位的管理制度，就要征集单位内部工作人员的意见。

3 结束语

综上所述，近几年，私家车越来越多，它逐渐成为了时代发展的大潮流，因此，相关人员要加大对相关技术的管控力度，重视管理工作，保证管理工作的质量。为了提高管理质量，应该结合先进的技术，积极改善，以适应时代的发展。

参考文献

[1]刘增勇，王鹏，张爱民，等.车辆维修装备精细化管理问题研究[J].中国管理信息化，2012（15）：58-60.

[2]宋海良.车辆维修装备精细化管理问题分析[J].科技展望，2016（11）：188.

[3]常亮.车辆维修装备精细化管理研究[J].现代商贸工业，2014（07）：124.

[4]卢超.航空装备维修精细化管理研究[D].长春：吉林大学，2013.

[5]孙鹏.动车组维修物联网及其关键技术研究[D].北京：中国铁道科学研究院，2013.

〔编辑：白洁〕