陈金宏

摘要：随着我国社会经济的发展和改革的不断深化，创新环境也在逐渐优化，科研方面的管理体制机制也在逐渐的完善，不论是科研项目的组织单位或科研项目的承担单位都对预算精细化管理给予了较大的关注。因而，在科研院所视域下，有必要探索科研项目经费预算精细化管理的有效策略。

关键词：科研院所；科研项目经费预算；精细化管理

近些年，为了推动科研项目经费预算管理的科学化以及精细化，我国相继出台了很多政策方案，以增强预算编制的力度和合理性，倡导预算的评估，规范科研项目承担单位预算执行工作，进行绩效评价，以保证资源配置更加科学合理，这些做法对科研项目经费预算精细化管理起到了一定的推动作用。然而，在实际的科研项目经费预算精细化管理过程中，仍然存在一些不容小觑的问题，在充分认识这些问题的基础上，有必要探索经费预算管理的有效措施。

一、科研院所视域下科研项目经费预算精细化管理的原因分析

（一）精细化理念概述

与粗放管理相对的管理方式为精细化管理。精细化管理致力于尽最大可能减少资源占用、减小运行成本，最大限度的扩大绩效。对经费进行精细化的管理指将精细化的理念融入进科研项目经费预算管理中，不断完善经费管理的流程、评价机制、责任机制等，根据科学化的要求，开展细致精确的管理，避免粗放式管理造成的弊端，切实改善科研项目经费预算精细化管理的实效[1]。……