李怡

摘要：内部控制体系作为企业管理方式不断改进和完善过程中不可或缺的重要组成部分，能够有效促进企业的健康的发展，但就目前情况来看，我国企业内部控制普遍薄弱，因此本文基于协同学的视角，对我国企业内部控制动态自组织过程进行了分析，为我国企业内部控制体系的构建提供了一条“协同演化”之路。

关键词：内部控制评价；自组织；协同演化

纵观内部控制思想自产业革命时期开始萌芽以来几个世纪的发展史，我们不难发现，内部控制已经由最初的单纯的纠错查弊制度慢慢转变为一种集保障资产安全、财务报告及相关信息准确、经营管理合规高效、促进发展战略目标实现为一体的复杂系统，它嵌于整个企业构架内部，成为企业不可分割的一部分。尤其是在全球经济、政治一体化高度发展的今天，新常态经济下的我国企业面临的国内国际形势将更加复杂多变，矛盾和风险也可能更加突出，各种不确定性因素也在逐渐增多。在这种情况下，内部控制体系作为企业管理方式不断改进和完善过程中不可或缺的重要组成部分，能够有效促使企业各项活动趋于合理、高效，保证企业的健康平稳发展，从而获得了越来越多的关注。我国财政部等五部在2008年联合发布了《企业内部控制基本规范》，对我国企业内部控制体系的构建进行了全方位的指导和指引。但是我国企业内部控制的发展尚处在起步阶段，很多企业对内部控制这一概念还不是十分清晰；……