翟福胜

【摘要】对现代企业来讲，薪酬管理制度是企业制度中最重要的制度之一，不但关系到能否激发员工的积极性，也关系到能否实现企业的有效运营。本文探讨了人力资源薪酬管理中存在的问题及改进。

【关键词】人力资源；薪酬管理；问题；改进措施

企业人力资源薪酬管理是整个企业管理的核心内容所在，其具体的管理效果和水平直接关系到企业员工的工作效率，进而便会影响到企业的发展速度和发展水平，因此，针对企业人力资源薪酬管理进行充分的关注，完善当前存在的各方面问题，进行合理的优化升级是极为必要的。

一、企业人力资源薪酬管理存在的问题

（一）对薪酬管理的不重视在这个竞争激烈的社会里，以经济效益为核心价值观的理念已经形成。在企业发展过程中也一直是贯彻这一理念来开展各项管理工作，而在企业人力资源管理中，企业对薪酬管理工作还没有引起足够的重视，没有建立完善的薪酬管理机制，由于薪酬管理的不重视，自然就会影响到员工的工作积极性。

（二）薪酬较为固定，缺乏激励作用。就当前企业人力资源薪酬管理工作而言，企业员工的薪酬都比较固定，上下浮动不大，员工大多拿的是死工资，尽管员工付出的再多，所得到的报酬也不会有大幅度的提高，一方面会使得那些不愿意贡献的员工继续懒散下去，另一方面会挫伤那些有奋斗激情的员工的积极性，使得他们的付出得不到应用回报，进而增加员工的流动性，员工跳槽现象较大。……