刘生

当前，随着经济和信息时代的突飞猛进，基层事业单位职工在接受新观念、新思维的同时，影响职工思想的因素也呈多元化。基层事业单位如何结合单位实际、行业特点和新形式下出现的新情况和新问题，把思想政治工作做得更细、更精、更实，已经成为基层党组织和党务工作者着重思考和研究的管理课题。

一、准确把脉，把基层事业单位思想政治工作做“细”

思想政治工作的主体是人，而人的思想是随着对客观事物的认识而不断变化的。因此，了解和掌握职工思想真实情况，是增强思想政治工作针对性的关键。一是要深入基层，把握职工的思想脉搏。针对一些职工反映的实际问题，如果未及时得到解决，势必导致职工一些矛盾、一些问题越积越深。因此，各级干部必须深入一线、深入职工、深入问题，了解职工工作生活情况，及时发现问题和解决问题。要采取征求意见、召开座谈会和与职工谈心的方式，收集梳理职工的新思想、新要求，切实掌握做好职工思想政治工作的第一手资料，有针对性做好深入细致的解疑释惑工作。二是要深入群众，掌握职工的真实想法。有些干部整天事务缠身，忙于应付，久而久之，就会和职工群众缺乏交流，感情越来越淡薄，即使到职工群众中去，职工也是感到疏远，心存芥蒂，难以摸到他们的真实想法。因此，各级干部必须自觉端正态度，常有真爱之情，常怀真诚之心，常存虚心之意，心贴心地和职工群众交朋友，这样才能及时掌握职工群众真实思想。三是要深入分析，科学梳理职工的思想动态。对收集上来的职工思想状态，要深入思考，及时进行研究分析，进行归纳排队，去伪存真，把握主流和本质，弄清哪些是共性问题，哪些是个别反映。要尽可能上升到理性高度去认识，及时制定出加强和改进思想政治工作的新措施，稳定职工队伍。

二、建章立制， 把基层事业单位思想政治工作做“精”

思想政治工作重在日常、重在一线，贵在持之以恒、常抓不懈，既要动之以情、晓之以理，也要导之以行，用健全的机制、科学的管理约束人、激励人。一是完善组织领导机制。要坚持思想政治工作与业务工作同部署、同落实、同考核、同评比。坚持谁主管的人和事，其思想政治工作就由谁负责的原则，善于把思想政治工作渗透到工作的各个环节中去，切实形成“一把手”负总责、主管领导亲自抓、班子成员分头抓、职能部门具体抓、其他部门配合抓的工作机制，形成以党组或支部为核心，以专职人员为骨干，各级领导负起“一岗两责”的工作格局，形成合力。二是强化教育培训制度。加大教育培训力度，落实好理论和业务学习计划、考核、奖惩制度。充分运用演讲会、报告会、研讨等形式和党的“三会一课”等制度，理论联系实际，深入浅出地向干部职工灌输正确理论，帮助树立正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的理想信念。三是严格检查考评机制。要将思想政治工作纳入目标管理考核，与领导干部政绩、选拔使用、评先创优挂钩，做到“三个结合”，即：把思想政治工作与职工管理结合起来，与各级干部工作业绩考核结合起来，与单位部门任务指标考核结合起来，督促思想政治工作专兼职人员要有耐心、爱心、诚心和信心，能够真正理解人、说服人、教育人。

三、创新方法，把基层事业单位思想政治工作做“实”

增强思想政治工作的实效性，把思想政治工作做到实处，要根据形势任务的要求，采取行之有效的方法。一是建好用好各类载体阵地。充分发挥工会、共青团组织的作用，使这些组织都能够在认真履行职责的同时，积极做好职工的思想政治工作；抓好单位宣传栏、板报、阅览室、文化活动室和各种体育场所的建设，使这些机构和场所成为培养良好思想道德风范的主阵地；要充分发挥榜样和典型的力量，广泛开展诸如“岗位标兵”、“优秀班组长”等评选活动，树好典型，以点带面。二是要充分利用网络信息技术，拓展思想政治工作的空间，创造更为新颖、更为有效、适应现代人信息交流特点的思想政治工作的新形式，如：利用本单位的局域网、微博、微信等现代传媒手段为思想政治工作者和职工开辟新的交流沟通渠道。三是注重解决实际问题。要把解决思想问题同解决实际问题相结合，对群众反映强烈的热点问题，采取各种措施，热情帮助解决，尽力为基层职工办好事、办实事，特别是直接关系到安全生产和职工身心健康的问题，要尽最大努力解决，并耐心作政策解释，努力为职工创造一个和谐温暖的工作生活氛围。endprint