李海燕

摘要：在新医改政策下，在我国的医院内部的管理水平需要进行不断提高，要建立一支以信息化支持下的精细化、专业化以及社会化为重点的现代医院管理制度。此种情况下HRP系统便应用而生，实现对人、财、物的一体化，从而促进医院的管理变得更加精细化，使得医院的资源能够得到最大限度的发挥。本文首先对HRP系统进行了概述；而后针对我国的医院在实践HRP的过程中出现的状况进行了论述；最后提出了HRP系统在医院财务管理当中的具体应用。

关键词：HRP 医院管理 实践运用

随着医药卫生体制改革的不断深入，我国在医药卫生财政方面的补偿模式已经由传统的模式向崭新的模式在进行改革。因此，需要医院在强调公益性的同时，极大的调动医务人员的积极性，从而提医院的运行效率。在当前相对严峻的形势下，要想医院实现提高经济效益，实现可持续发展，就必须从管理当中凸显效益。HRP系统便应用而生，从加强医院内部的人力资源、固定资产、医材以及药品库存等方面，从而实现医院内部的有效管理，实现效益的提升。

一、HRP系统概述

HRP系统，即为医院资源规划系统，为现代医院在引入ERP系统的思想和技术上，在现代医院的管理理念、流程以及资源方面的基础上，形成的一套高效统一、信息共享的系统化的医院资源管理平台，也可以促进为ERP系统在医院方面的具体应用和探究。

HRP系统是由财务管理、资产管理、物流管理、成本……