程斌毅

摘要：在市场化的大背景下，参与市场竞争的企业，其竞争归根到底，是人才的竞争。供电企业要适应市场竞争，更好的实现发展，就必须要进一步提升人力资源的管理水平，打造一支优秀的队伍。要建立适应当前需求的人力资源体系，全面提升员工业务素质，落实专业精益化管理，从而为企业的持续发展打好坚实的基础。

关键词：供电企业 人力资源 管理提升

一、绪论

当前，新一轮电力体制改革已进入全面试点和实施阶段，配套文件已密集出台，电力交易、售电侧改革等将全面推进。坚持依法治企、统筹推进、创新突破、科学高效的原则，逐步提升用工效率，全面完善激励约束机制，进一步强化员工队伍建设，夯实管理基础，创新管理方式，提升管理质效，才能打造一个适应市场竞争的现代化供电企业。

二、当前地市级供电企业面临的人力资源管理的新形势

（一）电力体制改革的全面推进

2015年3月，中共中央、国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，对电力市场架构、企业盈利模式、客户服务方式等带来深刻影响。外部环境对国有企业，特别是特大型央企监督日趋严格。面临新形势，供电企业必须及时调整优化组织机构、用工策略，进一步理顺劳动关系、劳务关系及内部分配关系，规范农电用工、劳务派遣用工、集体企业用工管理，提升队伍素质和技能水平，改革人工成本核定及考核评价方式，进一步加强人力资源规范管理。……