摘 要：会计信息化竞争日益加剧，企业内部控制更加重视其一贯、及时、创新性。然而，我国小微企业的规范化、技术化程度普遍较弱，其财务问题也日益突出，特别是基于风险管理的财务内控，风险控制已经从基础层面上升到战略层面，而且是一种全局性的控制。因此，本文从风险管理的角度出发，探索小微企业的财务内控缺陷，针对性的指出其完善方向，以使小微企业在新经济时代能够健康稳健地发展。

关键词：信息化；风险管理；小微企业；财务内控

一、引言

目前，我们处在一个信息化的社会中，计算机的使用已经逐步渗透到各行各业当中，企业之间的竞争更多的转化成为信息化的竞争。而且，随着电算化的普及，企业内部控制度也逐渐暴露出一些问题，特别是小微企业。其在管理机制、规范化及各方面资源配置与大型企业有着较大差距。另外缺乏信息化的支持，职员专业程度不足，综合性人才缺乏，岗位划分不明确等，使得大多数小微企业管理呈现粗放、混乱状态，在市场竞争中处于下风。同时，风险管理理念强调充分识别、恰当评估、及时应对财务活动过程中的各种风险。这种内控应该体现全面风险管理的要求，覆盖企业所有经营及决策活动，企业上下所有员工，包含事前的预防性控制、事中控制和事后控制。因此，构建科学完善的财务内部控制制度对于加快小微企业的现代化进程具有至关重要的作用。

二、小微企业财务内控缺陷