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关于投融资企业财务内控建设的几点思考

2016-12-20潘晓云

知音励志·社科版 2016年11期
关键词:财务内控思考建设

潘晓云

摘 要企业的财务控制对于一个企业来讲是重要的,财务控制的整体水平或是质量可以直接的影响到企业未来的发展方向,尤其是对于投融资企业来讲更是如此,基于这样的现状,笔者针对性的对企业财务内控的系列问题进行了探究和相应的分析,旨在为企业的稳定发展做出切实的贡献。

【关键词】投融资企业;财务内控;建设;思考

随着我国改革开放的不断深入,我国的会计行业也在不断地落实着新的规章制度以及内部功能的建设,在现阶段迅猛发展的市场经济大背景下,企业面临着的不仅仅是机遇更多面临着的是诸多的挑战,尤其在企业财务内控方面更要做好措施迎接挑战。在二零一零年,证监会以及财政部门等机构发布了《企业内部控制配套指引》,从这次颁布的会计法规中可以看出我国的会计行业又迈进了一个台阶,并且针对发展中的会计行业进行了适应当前社会发展的法规制度,这一措施也在间接的表明我国的会计行业的内控规范体系已经确立。在现阶段“人本”思想不断的贯彻和落实,投融资企业的财务内控仍旧需要构建和完善,而笔者针对投融资企业的财务内控存在的问题进行了相应的阐述,并且提出了切实的解决措施,旨在为企业的财务内部控制的构建和完善提供一份动力源。

1 现阶段投融资企业内控建设的问题思考

投融资企业的内控建设,对于企业的运营、企业风险的防范以及企业的管理水准体现都具有关键性的意义,对于可持续发展原则的贯彻也具有特别重要的作用。虽说现阶段的企业内控建设已经相对完整,但是客观的讲,在这其中仍旧存在诸多的问题亟待解决。

1.1 企业中的财务内控意识上存在误区

现阶段我国的投融资企业常常为了实现利益的最大化,很多情况下,都会对财务内部控制的关键作用直接忽略,具体的表现在有些企业还处于对于规章制度的照搬上,这就说明对于企业内部的财务控制依旧认识不强,并且缺乏主动性,这就会使得财务内控的建设不能对企业的发展起到重要的作用;另外就是很多企业对于内部的员工虽然实现了培训措施,但是很多企业在落实措施时力度不到位,忽视企业对内部控制的关键性作用,这就说明现阶段的很多企业对于企业内部控制实施仍旧处于不到位的状态,并且存在诸多的误区,这些意识上的误区就会导致企业的内部控制建设无法达到预想的目标,从企业发展的大方向上来看,也一定程度上阻碍了企业的发展。

1.2 企业内部控制的标准落实不到位

投融资企业对于内部控制建设的不足大多表现在内部控制评价标准落实不足上,且很多情况下,企业的相关审查机构的监督力度也不够,这就更加使得企业不能满足可持续发展的原则。企业内部控制评价标准对于企业的内控建设是极其重要的,准确的说,在企业进行内部控制建设的过程中如果没有一个合格的评价标准就会使得投融资企业的内控建设无法达标,而且可以准确的说,如果没有一个适合的企业内控评价标准也会使得企业的发展形成一定的阻碍。另外,投融资企业的监督管理部门在进行职责的划分时,很多时候都不够完善,这一情况对于企业内控建设也是极为不利的,这样很可能导致企业的各部门的关系出现利、权以及责不清晰的现象,最终导致投融资企业的内部控制建设的发展受到一定的阻碍,不利于企业的长期、稳定的发展。

1.3 企业内部控制建设的水准低,措施较为落后

现阶段的相关投融资企业为了可以与社会发展步伐相契合,跟上时代发展的脚步,就要在进行企业内部控制建设的过程中充分的将信息化理念融入到其中,利用信息化的技术手段来进行内控建设才是符合时代发展的潮流,也是提升企业内部控制建设的必要手段,但是现阶段的很多投融资企业并没有实现信息化的融入,而是仍旧处于内控建设信息化水准的低层次上,没有在管理的过程中对新式的方式进行引入,这就直接的使得企业内控的管理手段呈滞后的发展模式,且现阶段的企业内部控制建设的管理水平以及发展水准不高也是企业在内控建设过程中的通病。

2 对于投融资企业内部控制建设的措施思考

从笔者以上的分析来看,在相关的投融资企业在进行内部控制建设的过程中仍旧存在诸多的问题,且这些问题很可能在企业的内控建设中阻碍发展的脚步,甚至是影响到企业的整体性的发展进程。那么,就要针对这些问题落实切实的对策进行解决,从而为投融资企业的内控建设提供切实的保障。

一方面就是要提升财务人员的专业素养,提高财务监督力度。投融资企业很多在进行企业内部控制建设时都会出现相关的工作人员专业素养不高,控制意识不足的情况,导致这一后果的主要原因多由于企业实施力度的不足,监督意识不强,以及落实过程中的不规范,使得企业内部控制建设的过程中存在一定的漏洞,严重的影响着企业内部控制建设的发展脚步,那么要想实现企业内部控制建设并从大方向上促进企业的发展,就要从企业的内部控制人员的专业素养着手,进行定期的培训,并将培训方案落实,不做面子工程,在这一过程中,相关的企业监督部门还要积极的发挥自身的优势,加强监督执行的力度,严禁出现内控建设中的无责任感行为,并且力求将信息公开化,接受企业人员的实时监督,运用这一形式,就可以使得企业的内部控制建设的工作人员将自身的专业水平发挥到最大,并且大大的提升企业内控建设工作过程中的效率。另一方面就是在企业建立起完善的内控评价标准,对于企业审查监督不到位的现象企业应当制定切实的评价标准对内审机制进行完善,这样才能对投融资企业的内控建设进行有效的监督并实现良好的发展。

3 结束语

现阶段投融资企业在进行内控建设的过程中仍会存在诸多的问题,那么就需要企业要对内控工作人员的内控意识进行增强,并且完善内控建设的评价标准,从各个角度着手对内控建设的发展提供保障,这样才能使投融资企业在迅猛发展的市场经济背景下长远的立足。

参考文献

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[5]迟晓燕.地方政府投融资平台风险管理研究[D].北京:中央财经大学,2012.

作者单位

宁夏中宁县财政局 宁夏回族自治区中宁县 755100

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