肖静

摘要：知识经济时代，知识型员工是企业创新的核心力量。本文从人力资源管理应用的角度，探讨知识型员工心理资本的开发。

关键词：知识型员工 心理资本 人力资源管理

随着全球化经济竞争的加剧和科学技术的飞速发展，知识型员工作为企业的战略性资源，成为知识经济时代企业创新的核心力量。学术界对积极心理学和积极组织行为学的不断深入研究，揭示出组织获取竞争优势的重要因素——心理资本。如何开发和管理知识型员工的心理资本，从而提高人力资源投资收益，使企业获得持续竞争优势，已经成为学术界和企业界关注的热点问题。

一、知识型员工的主要特征

知识型员工是那些拥有专业化知识和技能，能够将知识学习和转化能力运用在工作中的持续创新，为组织创造较大价值的人。与非知识型员工相比，知识型员工特有的主要特征包括：第一，工作创新性。知识型员工掌握独特的知识技能，是企业研发自主知识产权的核心资源，是企业提升自主创新能力、实现可持续发展的不可替代的关键因素。第二，独立自主性。知识型员工具有良好的高等教育背景，具有较高的个人素质和能力，强调自我引导与自我管理，在工作中注重组织对自己工作价值的认可与尊重，抵触来自上级或其他因素的过多干预。第三，工作过程和成果难以监控和直接衡量。由于创新性的工作性质，没有固定标准对知识型员工的思维性、创造性工作过程，进行全面准确的监控；……