【摘 要】 本文阐述了优化农村信用社人力资源管理模式的必要性，分析了农村信用社人力资源管理的现状与存在问题，提出了优化农村信用社人力资源管理的对策建议。要构建完善的人才引进制度；构建完善的基础教育与培训机制；完善人才激励机制；构建以人为本的和谐农信。

【关键词】 农村信用社；人力资源管理；必要性；对策

在进入知识经济时代的今天，激烈的市场经济环境中，金融行业之间的竞争也显得异常激烈，本质上是人才的竞争。优化农村信用社人力资源管理模式，有利于增强工作人员的综合素质与竞争力，增强农村信用社的综合实力，实现可持续发展，为社会主义新农村建设提供更好的服务与保障。

一、优化农村信用社人力资源管理模式的必要性

1、适应人才竞争的需要

在社会主义新农村建设步伐日益加快的过程中，国家对于“三农”的支持力度逐渐加强，农村信用社为农村经济的发展提供了重要的资金支持。但是，随着国家对三农问题的高度重视，农业产业不断升级转型，农民收益增加，农村的发展前景极为广阔，其他一些商业银行业开始抓住机遇，将资金投入到农业生产、农村经济发展过程中来，开始拓展市场，扩大投资。逐渐打破了农村信用社在农村经济发展、资金支持方面的垄断地位。在其他商业银行丰厚的待遇、完善的激励机制、奖惩机制等的影响下，农村信用社的优秀人才有向其他商业银行流动的现象，优秀人才的流失反映出了农村信用社在人力资源管理方面存在一定的缺陷与不完善之处。……