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摘 要 全面预算管理是一种目标管理的工具和方法，是企业内部管控的手段、方法、机制。本企业的全面预算管理规范、严谨、细致，并在日常工作中不断地改革、创新，切实有效地执行成本削减，有效地落实各项预算指标，对预算实施了有效的事前、事中、事后的控制，较好地发挥了全面预算管理的作用。现对本企业全面预算管理工作的内容、流程及特点进行总结，与大家共同探讨。

关键词 全面预算管理；管理内容；流程；特点

一、全面预算管理的基本情况

在企业内部管理控制中，全面预算管理是一种非常重要的方法，在利用预算的情况下，可以对企业内部各部门、各单位的各种财务与非财务资源进行有效分配、考核和控制等，以是企业的生产经营活动更加有组织、协调，对于实现企业的经营目标有着极大作用，需要企业各部门、员工全部参与，并全过程、全方位进行的预算管理。

从最开始的计划、协调到现在具有的控制、激励、评价等多种功能的情况来看，全面预算管理已经成为一种一体化的、综合性较强的、贯彻到企业各种经营战略中的管理机制，所以，全面预算管理现在已经是企业内部控制的核心部分，促进企业更长远发展上有着极大影响。根据著名管理学家戴维·奥利的研究来看，全面预算管理是一种可以将所有关键问题组织、融合到一个体系中来的管理控制方法，因此，在将其看作是一种管理机制的情况下，预算管理需要与市场机制连接在一起，并将市场作为起点。……