曾梅

摘 要：激励机制是一种现代化的管理方式，在高校人力资源管理中发挥着重要作用。为做好人力资源管理工作，高校要合理使用激励手段，坚持以人为本的理念，加快人力管理体制改革，进一步完善绩效考核制度，将所有教职工的创新性、积极性激发出来，提高人力资源管理工作效率和水平。本文通过分析目前高校人力资源管理中的激励问题，并有针对性地提出了解决对策。

关键词：高校；人力资源管理；激励

中图分类号：G647 文献标识码：A 收稿日期：2015-12-08

随着高校内部管理体制改革不断加快，人事分配制度也日益完善。当前很多高校虽然已经确立了人力资源理念，加强了激励竞争机制建设，实现了对师资队伍结构的优化和改善；但是高校人力资源管理在激励机制上还存在诸多问题，需要人力资源管理人员积极探索相应的解决方法，确保在高校人力资源管理中真正发挥激励的作用。

一、高校人力资源管理中的激励问题

1.管理意识相对落后

很多高校对传统人事工作比较重视，但在人力资源管理上经验不足，无法真正认识到两者的区别。某些高校管理者简单地认为只需加大资金投入，就能促进高校的稳定快速发展，从而忽视人力资源开发工作，也不清楚其对学校发展的重要性。这样会导致人力资源开发与管理制度不够完善和规范，虽然提高了人才培养的数量，但是不能保证人才的质量，造成高校人才培养脱离实际。……