会展预算与效果评估中的若干问题探讨
2016-03-29宦敏
长春师范大学学报 2016年4期
关键词:预算管理
宦 敏
(马鞍山职业技术学院,安徽马鞍山 243031)
会展预算与效果评估中的若干问题探讨
宦敏
(马鞍山职业技术学院,安徽马鞍山 243031)
[摘要]产品会展本身将消耗厂商的组织资源,从而在整个会展过程中都将发生显性成本。“产出/投入”的效果评价原则仍是对会展效果评价的基础,而问题的关键是这里的“产出”该如何解释。为此,本文针对会展预算和效果评估分别提出了两个相互关联的问题,通过讨论形成的解决措施主要包括:建立清晰的会展参与目标、由线上状况决策线下预算、着力应用第三方物流资源、时空维度下建立参会预期、预期与产出契合下的评估。
[关键词]会展活动;预算管理;效果评估;若干问题
当前许多企业通过参加会展的方式来提升产品的市场知名度,并借此结交业界的友商。厂商参加会展活动不仅能够实现以往展销会所带来的红利,也能在更为高端的业内活动中获得人脉资源。然而,厂商对会展活动趋之若鹜之时也需要解决一个问题,即如何管控会展预算和会展效果评估。作为一种经营性活动,产品会展本身就将消耗厂商的组织资源,在整个会展过程中都将发生显性成本。会展体现为一种产品信息发布、产品性能展示活动,这种具有较强外在性和发散性的商业信息,怎样能聚焦到一种标准下进行效果评估呢?毫无疑问,遵循“产出/投入”的效果评价原则,仍是对会展效果评价的基础,而问题的关键是这里的“产出”该作何种解释。……
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