史志恒

摘要：21世纪以来，随着全球经济一体化的发展及计算机信息技术的高速推进，企业开始走向国际舞台，并开始向集团形式转变。加强企业集团财务管理是其长期持续经营的关键所在。但是，目前伴随着企业集团的急速扩张合并等，其内部管理水平严重下降，直接导致了内部扯皮等不利的结果。本文首先阐述了企业集团财务管理的基本理论，通过分析研究了我国现在企业集团财务报告管理的难题，最终提出了一些优化企业集团财务管理的基本管理模式。

关键词：企业集团;财务报告;内部控制;财务监督;集中管理模式;流程管理

一、企业集团财务报告管理的基本理论及其困境

（一）企业集团财务报告管理的基本理论

就目前来看，我国企业集团具有多个法人联合，多数关联企业以核心企业的经营为主，通过投资等渠道明晰产权关系为纽带形成了一定的战略发展统一性。企业集团的财务报告也与一般企业相类似，其作为反映企业财务收支及经营成果的重要财务资料，财务报告管理是管理层对企业进行内部控制及监督的有效方法。其中，财务报告主要包括企业集团的财务报表、附注及相关附表说明材料等。其主要反映了企业集团某一时间内财务状况、经营成果及现金流量，为企业利益相关者对企业发展进行分析提供了基本的数据资料，有利于其做出合理有效的选择决策。

随着我国经济的不断发展，企业间的合并购买、重组等时有发生，这种规模效应利用共享的资源及整合优势，极大推动了行业内联合企业的发展，甚至使得有些企业一跃成为行业内的领军者。……