论民营企业的文化建设
2015-10-21袁友军
中国集体经济 2015年1期
袁友军
摘要:在我国当前宏观经济形势低迷的背景下,民营企业的生存环境变得日益艰难,传统的经营思想和经营理念已经不能适应新时代的民营企业,企业文化对企业生存和发展的作用更加突显。先进的企业文化可以促进企业的发展,落后的企业文化则会阻碍经济的进步。建设优秀的民营企业文化既不能操之过急,也不能固守过去的传统,更不能一味地模仿,而必须立足于现实,结合自身企业的客观实际,充分吸取传统文化的精华,借鉴国外的先进经验,形成有活力、有特色的企业文化。
关键词:民营企业;企业文化;企业价值观
经过三十多年的飞速发展,中国当前宏观经济形势出现了很多困难。在此背景下,民营企业尤其是中小企业生存极其艰难,不少中小型民营企业关门倒闭。顺势者昌,逆势者亡,机会就隐藏在风险之中。民营企业家可以根据时代环境的变化,建设强大的企业文化,并通过企业文化的建设,对内提高企业员工人文素质,对外强化企业竞争力,以促进企业经济效益的增长,推动企业的持续稳定发展。
一、企业文化建设是新时代摆在民营企业面前的主要课题
(一)企业文化建设是民营企业发展到一定阶段的必然结果
西方早期的企业管理理论是大棒加胡萝卜的泰罗制。泰罗认为,企业管理的根本目的是提高劳动生产率,而提高劳动生产率的目的是增加企业的收入以实现企业的利润最大化。符合泰罗制的工厂,技术简单、管理规范、主张计划职能与实施职能分开、实行职能工长制、实行刺激性的薪酬制度。……
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