李剑鸣

摘要：在新环境下，面对激烈的市场竞争，企业集团内部的管理链条越来越复杂，在这种情况下，如何提高风险管控，加强财务风险防范成为企业集团思考的重要问题。在日常经营中，企业集团管理层必须及时掌握关于企业经营中的各种信息，从而做出最准确的决策，作为信息的重要载体，内部报告能为企业集团管理层提供最有价值的信息，因此，立足于财务风险管控，进行内部报告体系构建对企业集团发展具有十分重要的意义。

关键词：企业集团；财务风险；内部报告；构建

一、前言

在市场经济下，企业集团面临的竞争越来越激励，同时在市场环境下存在的风险也越来越大，在企业集团内部，其子公司的运作情况直接影响到母公司的持续发展，因此，企业集团必须加强对集团所属公司的管控，避免因风险控制意识差、资金紧张、资金结构不合理等引起财务风险，最终对企业集团的发展造成影响，对此，下面就企业集团财务风险管控的内部报告体系构建进行分析。

二、构建企业集团财务风险管控内部报告体系的重要性

对于企业集团的内部报告，大多是基于管理决策的内部报告，主要是为企业的各种管理活动提供信息支撑，企业集团内部报告可以细化为筹资决策报告、投资决策报告、经营决策报告等几个方面，其中筹资决策报告主要是对企业的资金来源进行关注，是企业筹资活动的主要信息支持，其报告内容主要涉及到资本成本、资本结构、筹资方式、筹资时限等；……