【摘 要】随着市场竞争的加剧，中小企业普遍存在的人力资源管理水平低下的状况将成为企业有效解决人才问题的瓶颈。本文通过对长沙县中小企业人力资源管理现状及成因的调查研究，提出了提升长沙县小企业人力资源管理能力的几点建议。

【关键词】小企业； 人力资源管理； 现状； 建议

一、长沙县小企业人力资源管理现状

本文研究的小企业是指规模较小（少于二百名员工）或处于创业和成长阶段的企业。它们具有如下共同的特点：一是规模小，投资少，投资与见效的周期相对较短，同样投资使用劳动力更多；二是对市场反应灵敏，具有以新取胜的内在动力和保持市场活力的能力；三是环境适应能力强，对资源获取的要求不高，能广泛地分布于各种环境条件中；四是在获取资本、信息、技术等服务方面处于劣势，管理水平较低，死亡率较高。经初步预计，目前长沙县小企业已超过500家，每个小企业平均员工数量60—70人。

调查组从长沙县经济局查阅了大量的资料，并实地走访了长沙县27家包括集体所有制企业（3家）、合资企业（3家）、私营企业（21家）在内的小企业业主，它们各占调查样本的11.1%、11.1%、77.8%。调查结果从一个侧面反映了我国小企业，尤其是中部地区的小企业人力资源管理的现状。

1.企业对人力资源管理的重视程度不够

众所周知，人力资源是企业发展的第一资源。企业人力资源管理水平的高低是决定企业能否获得竞争优势的关键。对于小企业而言，其人力资源管理水平的高低常常取决于企业老总对人力资源管理的重视程度。……