丁思文

摘要：薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，而薪酬激励是薪酬管理的核心内容。高层管理人员时企业的核心力量，是企业经济活动中的主要领导者，直接影响着企业的经济效益。一个有效的高管薪酬激励机制能最大程度的激发高层管理人员的工作热情，最终引导企业发展壮大。因此，高度关注高管薪酬机制，建立一套有效的薪酬激励制度，提高企业薪酬管理水平，吸引和留住更多的高管人才，促进企业的可持续发展。

关键词：高管薪酬；激励；薪酬管理；价值评价

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-000-01

随着竞争形式的日益严峻，人才成为现代企业生存的关键点，企业高层管理人员的竞争形势更加激烈。企业若想吸引和留住更多的高管人才，急需建立有效的高管薪酬激励制度，充分调动高管人员工作积极性，为企业创造更多的经济价值。本文通过对高管薪酬激励和薪酬管理的概述，分析评价高管薪酬激励应用于薪酬管理中的价值，希望能为企业的健康发展提供一些参考。

一、高管薪酬激励

（一）薪酬激励

目前，企业的薪酬具有补偿、调节和激励的功能，激励功能是其中最为突出的功能，而薪酬激励体制是薪酬激励功能的具体体现。薪酬待遇、福利政策、工作成就和业务保障等能充分调动员工积极性和激发工作热情，薪酬激励是最为常见且最有效的一种激励方式，尤其是对于高层管理人员效果会更加明显。……