王敬军

摘要：在一些制造业发达的地区，电力供应成为企业发展的瓶颈，特别是在烈日炎炎的夏季更是如此。其中，送变电工程的质量控制在电力供应中至关重要，而电力施工企业的质量管理成为其长久发展的影响因素。有鉴于此，本文分为施工前、施工过程和工程完工三个方面进行展开论述，以便高效实现送变电工程施工质量控制。

关键词：送变电工程；施工质量；控制

中图分类号：TM752 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-000-01

引言

在激烈的市场竞争中，获取丰厚的利润是每个企业所追求的目标。而利润的获取与企业的产品质量和服务质量密切相关，对于电力施工企业也不例外。电力工程的一次性、特殊性和单件性等特性，无疑决定了工程施工质量控制是电力施工企业获利的基础。故而针对电力工程施工质量控制进行探讨，可以有效促进施工质量提升，适应电力工程市场化运作的需求，从而最大限度地确保每项送变电工程成为精品工程。

一、送变电工程施工前质量控制

1.建立送变电工程质量保证体系

一是建立质量保证组织机构，落实质量责任。根据职能和质量责任划分建立以项目总负责人为中心的三级质量保证体系，即项目总负责人、项目经理、现场技术负责人（还包括质检员、材料员）以及施工员。其中，项目总负责人最终是对整个送变电工程质量目标实现和工程质量策划等负责；项目经理是对送变电工程施工过程中的质量目标实现和施工过程进行负责。……