李玉萍

摘 要：近年来，企业发展中绩效考核发挥着重要的作用。本文通过对绩效考核过程有关事项的讨论，进一步探讨如何更好的发挥绩效考核的作用，并对如何能有效执行绩效考核，提出几点思考。

关键词：绩效 考核 思考

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）04-0048-01

员工绩效考核是人力资源管理的核心职能之一，也是保证员工个人目标与企业组织目标一致的重要手段。如何充分发挥绩效考核的激励和约束作用，对企业持续发展有着深远的影响。

在绩效考核的实际操作过程中，往往存在着不能很好引导员工行为与企业战略目标协调一致的现象，绩效考核并没有给员工指明改进的方向，对员工的激励效果也并不明显。

一、绩效考核的重要性

绩效考核时我们最关注的是个人层次的考核，因为个人层次的绩效是企业绩效的基础，企业总体绩效的完成是通过企业各岗位员工准确完成本岗位绩效目标而实现的。一般来说，绩效考核的核心任务是进行个人层次的考核，它的重要作用体现在以下几个方面：

1.绩效考核是人员任用、职务升降的依据。人员任用的原则是因事择人、用人所长、容人之短。用人之前必须对其政治素质、思想素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，对人员的能力和专长进行推断，分析其适合什么岗位。但以上所述都是在人员并未在组织中进行工作情况下进行的，而事实上员工能否具备本组织所需要的能力、素质，是需要在实际工作中通过绩效考核来进行评价的。……